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发布时间：2021-01-22
简单地说，推行ISO 9001有如下五个必不可少的过程：
知识准备→立法→宣贯→执行→监督和改进。
你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO 9000的世界。
以下是企业推行ISO 9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：
1.企业原有品质体系识别、诊断
2.任命管理者代表、组建ISO 9000推行组织
3.制订目标及激励措施
4.各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练
5.ISO 9001标准知识培训
6.品质体系档编写
7.品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行
8.管理培训
9.内审员接受训练
10.若干次内部品质体系审核
11.在内审基础上的管理者评审
12.品质管制体系完善和改进
13.申请认证
14.认证公司档审核
15.现场审核
16.纠正措施
17.批准
18.注册颁证
19.完善的售后服务
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